Management-
systeme

Managementsysteme

In den letzten Jahren haben sich vermehrt Managementsysteme in Unternehmen bewährt, um einen ständigen Verbesserungsprozess zu gewährleisten. Auf diesem Wege werden nicht nur Ressourcen geschont, sondern auch wirtschaftliche Vorteile erzielt.

Qualitätsmanagementsystem nach DIN EN ISO 9001

Eine strukturierte und organisierte Unternehmensführung kann mit Hilfe der internationalen Norm für Qualitätsmanagementsysteme DIN EN ISO 9001 in jeder Organisation eingeführt werden. Die internationale ISO-Norm zum Qualitätsmanagementsystem DIN EN ISO 9001 gehört seit Jahren zum Standard in deutschen und internationalen Unternehmen. Eine strukturierte Vorgehensweise bei der Verbesserung der internen Abläufe im Unternehmen führt zum einen zur Verbesserung der Produkte und zum anderen zur Stärkung des Unternehmens hinsichtlich ihrer Mitbewerber.

Umweltmanagementsystem nach DIN EN ISO 14001

In Zeiten knapper Rohstoffe und steigender Kosten im Unternehmen nimmt der Umweltschutz seit Jahren eine entscheidende Rolle ein. Mit der internationalen Norm für Umweltmanagementsysteme DIN EN ISO 14001 kann jede Organisation einen Beitrag zur Schonung natürlicher Ressourcen leisten und nachhaltig Kosten senken. Darüber hinaus werden bei der Einführung der Norm Inhalte aus dem Arbeitsschutz betrachtet.

Energiemanagementsystems nach DIN EN ISO 50001

Industrieunternehmen konnten bislang die Strom- und Energiesteuer vom Staat zurückfordern. Nach EU-Vorgaben ist dieses jedoch ab 2015 in der bisherigen Form nicht mehr ausreichend. Unternehmen werden dazu verpflichtet einen Beitrag zum effizienten Umgang mit Energie zu leisten, sprich die Energieeffizienz im Unternehmen zu erhöhen. Hierzu muss ab 2015 nachgewiesen werden, dass im Antragsjahr oder früher die Einführung eines Energiemanagementsystems abgeschlossen wurde. Im Dezember 2011 wurde dahingehend die neue internationale Norm zur Einführung von Energiemanagementsystemen DIN EN ISO 50001 herausgegeben. Bei der Umsetzung der Normvorgaben, wird im Unternehmen die energiebezogene Leistung kontinuierlich verbessert sowie der aus den bekannten ISO-Normen eingesetzte PDCA-Zyklus umgesetzt.

Wir bieten auch Energieaudits nach DIN EN 16247-1 zur Erfüllung des EDL-G sowie SpaEfV-Dokumentationen für den Spitzenausgleich der KMU´s an.

Arbeitsschutzmanagement nach DIN EN ISO 45001

Das Arbeitsschutzmanagement der DIN EN ISO 45001:2018 dient fortwährend dem Zweck managementbasierte Strukturen zu implementieren, welche es ermöglichen, die Grundlagen des Arbeitsschutzes im Unternehmen einzuführen. Im Rahmen der kontinuierlichen Verbesserung werden durch zielbasierte Ansätze und definierte Leistungskennzahlen Optimierungen (Nutzung von Chancen) herbeigeführt. Die Konsultation der Beschäftigten, die Ermittlung von Risiken und Chancen sowie die Ableitung von Korrekturmaßnamen stellen dabei nur einen kleinen Teil der fortwährenden Verbesserung dar. Weitere Ansätze ergeben sich aus gezielten Schulungen und Unterweisungen, dem Gefahrstoffmanagement und dem systematischen Ansatz der Durchführung von Gefährdungs-beurteilungen. Eine interne Überwachung in Form des internen Audits sowie die Bewertung des Systems im Rahmen des jährlichen Managementreviews schließen die Einführungsproesse der internationalen Norm ab und bereiten Sie auf die potentielle Zertifizierung vor.

Nachhaltigkeitsmanagement

Das Nachhaltigkeitsmanagement verfolgt das Ziel, zertifizierungsfähige ISO-Standards systematisch zusammen zu führen. Neben dem Umwelt- und Energiemanagement und der Betrachtung der energetischen Verbräuche und der damit in Verbindung stehenden CO2-Emissionen können Arbeitssicherheitsstrukturen gleichermaßen in eine zentrale Dokumentenlenkung implementiert werden. Das Abfall- und Wertstoffmanagement steht dabei ebenso im Fokus wie die Reduzierung von Gefahren durch gezielte Risikominimierung als Ergebnis einschlägiger Gefährdungsbeurteilungen. Das Notfallmanagement (z.B. Evakuierung bei Bränden oder Havarien), die Betrachtung des Lebensweges (z.B. Lieferketten) von Produkten und Produktgruppen sowie soziale Aspekte binden dabei einen grundlegenden Rahmen des nachhaltig basierten Zertifizierungsansatzes.

Unsere Leistungen: 

Einführung von Managementsystemen
Planen Sie die Einführung eines Managementsystems, dann begleiten wir Sie gerne von der Einführung bis zur erfolgreichen Zertifizierung. Unser Anspruch liegt darin, Ihnen die bestmöglichen Wege aufzuzeigen, um Ihr Ziel zu erreichen.

Verbesserung von Managementsystemen
Sie haben bereits ein Managementsystem eingeführt und wollen dieses verbessern? Wir führen im Rahmen des kontinuierlichen Verbesserungsprozesses interne Auditierungen Ihres Systems durch und zeigen Verbesserungspotentiale auf.

Unterstützungstätigkeiten
Management-Reviews, interne Audits, individuelle Schulungen, Abfallkataster, Umwelt- und Energiebewertungen, CO2-Bewertungen und Lebenswegbetrachtungen, Genehmigungs- und, Rechtskataster, Ermittlung von Umweltaspekten sowie Risiken und Chancen.

Unsere Experten und Ansprechpartner zum Thema

Unsere Experten und Ansprechpartner zum Thema

Fachbereich Managementsysteme

Ansprechpartner: Manuel Pittig, Olaf Spiekerkötter